总经理康毅及各部门主要负责人召开安全大检查工作部署会,成立由总经理康毅为组长的安全检查工作小组,制定实施方案,明确重点领域工作任务,建立健全工作台账,落实风险管控措施,以查促整改,形成长效机制,严防各类事故发生。
此次检查分三个检查组,每到一处,检查组认真听取各驻点项目负责人有关消防设施设备运行状况、用火用电用气管理、安全管理制度落实、防洪防汛工作安排、应急物资准备等工作落实情况。
此次检查共涉及65个驻点项目,现场查处超负荷用电6处,违规用电8处,私自牵拉接线16处,查处过期灭火器5瓶,及个别值班室卫生脏乱现象。检查组现场下发整改通知书并要求限期整改到位。
对于不能当场整改的问题检查组要求建立台账,明确责任人和整改时间,明确整改措施、责任人和整改完成时限。
通过此次安全大检查工作,有效督促了各驻点项目负责人的主体责任、安全措施的落实,提高了基层员工的安全意识,夯实了安全基础工作,有效消除了潜在的安全隐患,营造安全稳定的良好氛围。
后续,威远公司将坚持从“安全高效 预防为主”的管理理念出发,持续加大各项安全检查力度,不断提升全员安全防范意识和应急自救能力,强化担当意识,紧绷安全“责任弦”,确保各驻点项目安全形势持续稳定。
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