如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，这是对员工前途最大的伤害！带领团队，必须牢记这些：
（1）管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，不逼员工，员工就平庸！
（2）没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口；
（3）不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已；
（4）结果不好，就是不好，执行没有如果，只有结果；
（5）没有执行力，就没有竞争力；
（6）选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子；
（7）执行不讲如果，只讲结果；
（8）思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度；
（9）不要指望别人帮助你，要指望别人需要你；
（10）请示问题不要带着问题去请示，要带着方案去请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报；
（11）敢于负责任，才能担重任。简单的才是有效的；
（12）成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法；
（13）像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像经营事业一样经营自己的岗位。管理一定要严字当头！